PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS

OBJETIVO DEL SEMINARIO
Capacitar a los participantes en la aplicación de técnicas de planificación y control de proyectos con el fin de que estén en condiciones de integrarse efectivamente a equipos de trabajos para la ejecución de proyectos y realicen las actividades inherentes al control de tiempo y costos del proyecto.
DIRIGIDO A:
Gerentes de proyectos, ingenieros de proyectos, administradores de proyectos, controladores de proyectos y cualquier otro integrante de un proyecto que necesiten incrementar sus competencias en el área de Gerencia de Proyectos y en el control efectivo de los mismos.
PROGRAMA O CONTENIDO
  • *La función de Planificación y Control dentro de los equipos de la Gerencia de Proyectos
  • *Planificación del proyecto
  • *Conceptos, requerimientos
  • *Definición del Alcance del proyecto
  • *Estrategias de ejecución
  • *Estructuras de Desagregación del trabajo y costo
  • *Estimados de costos
  • *Programación del proyecto
  • *Secuenciación y Estimación de duraciones de actividades.
  • *Determinación del Camino Critico y holguras
  • *Establecimiento de cronogramas maestro de ejecución y de control.
  • *Asignación y nivelación de recursos
  • *Histograma de utilización de fuerza-hombre
  • *Criterios para determinación de progreso físico
  • *Curvas de progreso físico y costos
  • *Control de ejecución
  • *Filosofía de control
  • *Determinación de progreso físico y costos incurridos.
  • *Proyección de fechas y costos
  • *Metodogia integración costo-programación (Valor Ganado)
  • *Informes de progreso, criterios y objetivos.
  •  *Conclusiones , aspectos claves en la ejecución de proyectos
TIEMPO DE SEMINARIO: 32 horas (No incluye horas de asesoría)