NEGOCIACIÓN, MANEJO DE CONFLICTOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

OBJETIVO DEL SEMINARIO
Desarrollar comprensión y manejo de los fenómenos humanos que se suceden durante la planificación, ejecución y control de los proyectos, tomando en consideración que los aspectos mas importante de la interacción humana, como son: la comunicación, el liderazgo, la negociación y los manejos de conflictos, aspectos presente durante la ejecución de los proyectos, sean abordados y resueltos con las competencias debida.
A tal efectos exploraremos las formas de comunicación efectiva de la ontología del leguaje y la PNL y desde ese espacio poder descifrar las grandes incógnitas presente en la ejecución de proyectos petroleros.
DIRIGIDO A:
Gerentes de proyectos, ingenieros de proyectos, administradores de proyectos, controladores de proyectos y cualquier otro integrante de un proyecto que necesiten incrementar sus competencias en el área de negociación, manejo de conflictos y creación de equipos de trabajo de alto desempeño.
PROGRAMA O CONTENIDO:
  • *La Gerencia de proyectos y las competencias requeridas
  • *El observador y los sistemas de representación sensorial
  • *El modelo OSAR
  • *Afirmaciones y declaraciones
  • *Los juicios un tipo especial de declaración
  • *El arte de la retroalimentación
  • *El DEI
  • *La escucha
  • *Las conversaciones y el sentido de las palabras
  • *La emocionalidad
  • *La coordinación de acciones corazón de la Gerencia de Proyectos
  • *Negociación y manejo de conflictos , elementos básicos para el éxito en proyectos
  • *Conclusiones y cierre del seminario
TIEMPO DE SEMINARIO: 32 horas (No incluye horas de asesoría)